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如果说，有一个商业项目可以成为人们生活方式的引导者。

那么，上海的静安嘉里中心，或者说JAKC，必然是其中之一。

十年，对于一个商业项目来说意味着什么？如果他的10年，每一刻都在向上生长，那么他本身就是一种成功。

然而，对于刚刚跨过10年门槛的静安嘉里中心来说，他的成功不仅仅在于十年如一日的坚定向上，更在于在静安嘉里中心，任何人都可以找到属于自己的身份和向往的生活。

这个10月，静安嘉里中心JAKC迎来其「拾刻于心」10周年庆。作为周年庆的特别活动， JAKC也与上海时装周开启了第三年的携手，带来为期11天的Fashion Weekend特展，横跨两个周末，集时装设计、T台演艺、艺术生活和即秀即买为一体，为消费者提供更加开放式的消费选择。同步，JAKC还联动全场商户推出多重优惠福利，回馈与静安嘉里中心共同走过10年的每一位消费者。

以10年为刻度，静安嘉里中心在陪伴与联结消费者中让自身成为了他们的消费主张，诠释了“重塑生活、传递美好”的商业本真。在十周年之际，静安嘉里中心更发布了对下一个十年的期许，即将以JAKC的新昵称与新身份，为城市消费者带来一种名为「JAKC」的生活方式。

十年：从静安嘉里中心到JAKC的自我进化

内环中心、老静安、左手静安寺右手上海展览中心，人民广场咫尺之隔，这样的地段注定了静安嘉里中心的生来不凡。

在当时开业来看，静安嘉里中心以精品超市与影院的创新业态首次引进静安商圈，弥补了南京西路品质生活配套与娱乐业态的空白，同时以最大综合体姿态亮相。但从时间的整体维度与商业的大环境下来看，JAKC的意义远不止于此。

首先，从商圈来看，静安嘉里中心所在的南京西路商圈可以说是十里洋场百年繁华的缩影。1936年的中国，还是黑白照片里的中国。而此时的南京路已经走进了五光十色的“大上海”，先施（Sincere）、永安(Wing On)、新新（Sun Sun）和大新(The Sun)四家百货公司与无数化妆饰品、钟表眼镜、银楼珠宝、成衣绸布等店铺罗列在南京路两旁。

延续这样的商业繁茂，2013年的南京西路两侧依旧是大牌云集、琳琅满目。全上海60%以上的国际知名品牌皆聚集于此，更为重要的是，这里已经是高端国际品牌进入中国市场的优选商圈。

加之，这里有着上海超卓的写字楼，公寓以及酒店等综合配套，可以说，当时的JAKC如果要做高端，既不缺品牌亦不乏消费力。

然而，JAKC却出人意料地另辟蹊径，提出“品质生活”的商业理念，除了传统奢侈品零售路线，还从小众设计师品牌切入，走了一条多元化、多样化的定位路线，而且，一走就是10年。

这样的定位，以今天的视角来看委实精准，可是放在10年前、满目LOGO的大消费背景下，这决然是超出了对时间、对市场的前瞻性预判与布局。

可见，从一开始，静安嘉里中心要做的就是一座永不过时的购物中心。在这个大命题下，JAKC以“静安区首个大规模综合发展项目”的姿态面世，以 centre为起点，以customer为服务核心，延展出一套独有的品牌DNA。

在内容筛选上更关注Core，即精神内核，比起华丽、炫耀性质的财富LOGO彰显，更看重品牌背后所代表的人文精神内核。在商业运营上更侧重Connection，即亲生命性的设计和联结，亲近绿色与自然，关注互动感，在意与人、与品牌、与自然的情感纽带。

同时，面对下一个10年，JAKC化繁为简，为购物中心打造深入人心的视觉与生活方式符号「JAKC」，倡导JAKC生活方式。

回顾JAKC的十年，在4C品牌理念的演绎下，静安嘉里中心让这个集购物中心、写字楼、酒店、服务式公寓于一体的“城中城”，打破了人们工作与生活的界限，家庭与时尚的边界，让人们将生活的核心安置于此，成为无数人的“心之所向与身之所往”。

更为重要的是，在消费升级的大背景下，静安嘉里中心更引领了整个南京西路商圈从物质消费向精神消费、从重品牌向重生活方式的进阶与升级，给南京西路商圈带来新的概念与格局。

JAKC精神内核：有趣、小众的品质生活引领

曾经有人说过，一座优质商业体真正的魅力不在于罗列多少商品，而在于这个空间能否启发或抚慰人心。而JAKC最有趣的地方，恰恰就在于他贩卖的不是商品，而是美好的生活与对生活的追求。

传统的购物中心在招商上更看重品牌级次，在布局上更看重租户承租力。但游走在JAKC，你似乎很难找到这样的“规则”，相反的，你会沉迷于这里的趣味感官体验、惬意的消费氛围，以及业态与生活方式无缝融合带来的新鲜场景。

洞悉到消费者重视“悦己”，在意产品所带来的丰富体验感和由此提升的生活品质。JAKC就特意为其在B1打造了一整片香氛主题区，引入中国本土高端香氛品牌DOCUMENTS闻献、东方沙龙香水品牌melt season岩语、德国芳香精油品牌15 ESSENTIALS、泰国植物香氛护肤品牌THANN、国内原创宇宙美学香氛品牌Cosmic Speculation宇宙的猜想等多家国内外高端小众香氛品牌，并让各种常规落位在1楼的美妆店、珠宝品牌与野兽派花店与这些香氛品牌比邻而居，俨然为都市生活方式的受众们提供了一场寻香与寻美、视觉与嗅觉的解压愉悦之旅。

感知到消费者对outdoor等小众运动的浓厚兴趣，JAKC针对性引入炙手可热的运动生活方式品牌Lululemon，并落地其在亚太地区的最大门店，呈现全系列产品，涵盖瑜伽、训练、跑步、网球、高尔夫、徒步、日常通勤等多元场景。

以及现象级的且热衷于组织社群活动的专业户外品牌patagonia、北区三楼的SALOMON、HOKA、Maia Active、Arc’teryx、Kolon Sport、Head等等，聚合专业运动偏好以及具备社群属性的运动生活方式品牌共同打造氛围消费区。

对于年轻一代注重彰显个性与尝新的特点，JAKC即将在南区生活方式的基础上，增加潮流、青年品牌的内容，同时将网红餐饮聚集在东区一楼，带动年轻消费者的流动性，完善游逛体验。

此外，关注到快节奏生活下目标客群对于悠闲平和的就餐环境与健康生活品质的追捧，JAKC特意带来甬府集团旗下3家米其林及必吃榜上榜餐厅——甬府小鲜、食川非川和柿合缘，以甬味之鲜、川味之辣和京味之美排解都市工作中的浮躁，静享生活美味。

慢慢游走在JAKC，你不仅会发现这里有诸如Christian Louboutin、Ralph Lauren、Max Mara这样重质感的低调奢侈品牌、推崇"理智"生活哲学的有机护肤品牌Aesop、来自英国的骑行顶流Brompton、倡导生活美学的家具集合店Cabana、崇尚品质烘豆理念的Blue Bottle精品咖啡，还有一路陪伴JAKC成长起来、从默默无闻到一座难求的黑珍珠餐厅醉东Oriental House与炉端烧酒Takumi等等。

这些品牌业态和功能虽然不尽相同，但切中的都是具有国际视野、对生活有热情、对品质有追求，在纯粹物质消费之外，更看重品牌背后所代表的人文精神内核的一群消费者，而他们也正是JAKC从始至终锁定的目标客群。

过去10年，JAKC不断自我更迭，持续为消费者探寻新鲜、前沿、有趣的小众生活方式品牌首店，来满足他们不断进化的消费需求，也让JAKC成为他们生活的小确幸与美好生活引领者。

JAKC场域：没有距离感的精致生活方式

“当我推开商场大门，我以为自己回到了哥本哈根，慵懒、浪漫、鲜活、品味......从没想过，在上海能有一条马路的市集复刻出全球化的生活体验。”这是来自于一位网友对2019年初次问世的安义夜巷的评论。

在传统的商业开发思维里，JAKC的格局并不完美，从东到西的安义路将空间一分为二，打乱了传统的环形大动线。但JAKC恰恰利用这种“不完美”，让空间有了更多的开放性，让品牌有了与自然更密切的链接，更让最前沿的国际化生活方式有了承载的空间。

在这条264米的安义路，人们可以在夜晚的微风中享受微醺的惬意，或是在清歌慢调中纾解一天的乏味；周末，人们还可以游走于世界咖啡节，享一杯咖啡的醇香，或是在环球美食节开启世界美食之旅。JAKC通过安义夜巷将夜间市集首次带入上海的同时，更让这里成为了国际化生活方式的策源地。

在国际化视野之上，JAKC还着重于传递艺术与文化共享的精致生活。比如与艺术平台HOUSE OF INSPIRATION联合呈现ISMS艺术展“艺术是普世的译者”、携手着眼于中国本土设计领域的《卷宗Wallpaper*》发起“Jing'An设计周”、承办世界自然基金会WWF“气候行动”艺术作品征集活动的线下呈现，或是以上海书展分会场的形式，通过创意的注入、活动的举办、阅读的分享激发更多消费者对阅读的热爱与理解。

JAKC亦会注重发掘不同品牌的多维侧面，力图给到消费者不一样的消费体验。比如与Louis Vuitton、Bvlgari、Team Wang等时尚前沿奢侈品牌合作，在场内举办新品发布、明星活动。亦或是给到尚未进入国内或上海的国际品牌一个展示的舞台，比如与集健身、冲浪、运动和艺术于一体的瑜伽服品牌VUORI带来限时快闪店等等。

此外，JAKC还会针对不同趣向的会员做定制化社群，每年开展各类线下会员活动500余场，涵盖健康、亲子、时尚品鉴、艺术等，让每一位会员都能找到JAKC的归属感。

在独树一帜的品牌筛选逻辑之上，JAKC进一步通过与人、与品牌、与自然的情感互动，逐渐建立起专属于JAKC的“没有距离感的精致生活”场域精神。

而作为场域建设的红利，JAKC也积攒了一批忠实的消费者，10年间，「JAKC」Member总数近百万。

过去10年，静安嘉里中心坚守且实现了他的初心，即让消费者可以于此，自由探寻自我情感与审美价值的主张。下一个十年，亦将以“JAKC”简化正名的创新身份，继续调整业态布局、发掘新品牌，持续塑造「JAKC式」生活方式，为商圈注入活力，助力南京西路千亿级商圈建设，打造最吸金的世界级地标性商圈之一。

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